DAS "Seminar" für wirksame Krisenbewältigung
& Positive Fehlerkultur
Ungewöhnliche Zeiten...
...verlangen ungewöhnliche "Seminare"...
Noch eher verlangen sie außergewöhnliche Forschungsreisen und Formate, die mit der Zeit gehen. Genau das ist das Labor für schönes Scheitern. Wir irritieren gern und schauen genau hin. Wir bleiben nicht an der Oberfläche, sondern gehen in die Tiefe und ergreifen damit die Chance zu wirksamer Veränderung.
Lernen im und am Labor.
Irritationen im Labor? Ein Kann, kein Muss. Aber, wenn sie sich zeigen, nehmen wir uns Zeit, hinzuschauen und passen uns den Anforderungen von dir, deinem Team und deiner Organisation an. Nicht umgekehrt.
Das Labor: Unsere Antwort auf außergewöhnliche Rahmenbedingungen
Wir sehen uns mit einem noch nie da gewesenen Ausmaß an Unvorhersehbaren und Nicht-Kontrollierbarem konfrontiert. „Unknown unknowns“* (Pandemie, Kriege, Wirtschaftskrisen, Lieferketten-engpässe, etc. ) dominieren unseren Alltag, eine Krise überholt die nächste innerhalb kürzester Zeit. (*vgl. A Leader‘s Framework for Decision Making“, David J. Snowden and Mary E. Boone, HBR 2007). Unsere Antwort:
Es ist Krise, wir gehen nicht hin.
Stattdessen nehmen wir uns bewusst raus. Wir bleiben nicht an der Oberfläche, sondern gehen in die Tiefe. Unser Fokus: Das Mindset wirksamer Krisenführung.
Schön Scheitern bedeutet für uns, annehmen und in der Folge damit umgehen zu können, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen. Schön g'scheiter(t) eben.
Wir verändern die Spielregeln.
Statt alte (Führungs-) Muster zu bedienen -Funktionieren, kontrollieren, keine Schwächen zeigen - legen wir eine neue Basis für authentische Führung:
Eine Führung, in der wir…
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aus innerer Stabilität, Gelassenheit und Leichtigkeit agieren
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unsere (vermeintlichen) Schwächen bewusst nutzen und sie in Potenzial verwandeln.
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Unvollkommenheit und Scheitern integrieren und damit unabhängiger von Bewertungen und Erwartungen sind
Wir wandeln Krise in Chance.
Im Labor für schönes Scheitern arbeiten wir mit einem der wichtigsten Schlüssel zur Steigerung persönlicher Resilienz –Improvisation.
Im Experimentierfeld Labor versuchen wir einen neuen, spielerischen Zugang zu Komplexität, Fehlern und Krisen zu finden. Wir arbeiten mit Angewandter Improvisation, um „schön zu scheitern“ und die Chancen des Unvorhersehbaren zu erkennen.
Improvisation (im-pro-visus,lat.: Un-vorher-sehbar) zu beherrschen– also mit dem arbeiten zu können,was da ist und aus allem etwas machen zu können – bietet einen klaren Vorteil: Wir bleiben auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig.
"Fall, then figure out what to do on the way down."
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Del Close
Was dich erwartet.
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Eine Forschungsreise mit ungewöhnlichen Erfahrungsformaten, Reflexion & Austausch: Lernen - Im und am Labor.
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Mindset-Shift für Führung in unsicheren Zeiten –nachhaltig und überall wirksam
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Methoden aus Business Improvisation, Positiven Psychologie, Achtsamkeit und systemischer Beratung, anwendbar für dich und dein Team
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Eigene Spielregeln für Führung entwickeln –unabhängig von automatischen Krisenmustern
Was dich nicht erwartet.
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Kein klassisches Fehlerkultur-Seminar, dessen Wirkung schon nach einer Woche verpufft
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Keine Standardrezepte oder Patentlösungen für komplexe Situationen
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Keine Schritt-für-Schritt-Tools & Checklisten, die in der Schublade landen oder nur eingeschränkt nutzbar sind
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Kein Training, das nur kurzfristige Lösungen liefert oder Symptome behandelt
Die Wirkung des Labors
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Steigerung der Entscheidungs-und Handlungsfähigkeit in schwierigen und unvorhersehbaren Situationen
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Growth Mindset –Krise als Chance: Neuer Zugang zu Fehlern, Krisen, Widersprüchlichem und Scheitern
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Authentische Führung: Klarheit, Gelassenheit & Leichtigkeit –auch in turbulenten Zeiten
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Agile Zusammenarbeit & Kommunikation, Psychologische Sicherheit & Verbundenheit erleben
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Unmittelbarer Zugang zu Souveranität, Kreativität und Innovation